Không còn học được
Công việc lặp lại kéo dài, không có dự án mới và không được mở rộng năng lực.
Phát triển & Thăng tiến
Khi nào nên chuyển vị trí hoặc chuyển công ty?
Không phải mọi sự chững lại đều cần giải quyết bằng nghỉ việc. Hãy xác định đúng vấn đề, so sánh cơ hội hiện tại với lựa chọn mới và chuẩn bị đủ trước khi thay đổi.
4 góc cần đánh giá4 bước
1Cơ hội học và phát triển
2Thu nhập và đãi ngộ
3Môi trường và quản lý
4Rủi ro của lựa chọn mới
Quy trình ra quyết định bớt cảm tính
Đừng bắt đầu từ câu hỏi có nên nghỉ hay không. Hãy bắt đầu từ vấn đề nào cần được giải quyết và lựa chọn nào xử lý được vấn đề đó.
1
Ghi rõ những điều đang khiến bạn không hài lòng
2
Phân loại vấn đề theo vị trí, đội nhóm, công ty hoặc nghề
3
Kiểm tra khả năng cải thiện trong môi trường hiện tại
4
So sánh cơ hội mới theo cùng một bộ tiêu chí
5
Chuẩn bị tài chính, hồ sơ và kế hoạch bàn giao trước khi quyết định
Dấu hiệu cần xem xét thay đổi
Một dấu hiệu riêng lẻ chưa đủ để nghỉ việc, nhưng nhiều dấu hiệu kéo dài có thể cho thấy môi trường hiện tại không còn phù hợp.
Không có lộ trình
Kỳ vọng cấp độ tiếp theo mơ hồ, không có tiêu chí hoặc cơ hội thăng tiến thực tế.
Thu nhập chững lại
Đãi ngộ không tương xứng với phạm vi trách nhiệm và khó có khả năng điều chỉnh.
Môi trường không phù hợp
Văn hóa, cách quản lý hoặc mức độ tôn trọng ảnh hưởng lâu dài đến hiệu suất và tinh thần.
Giá trị cá nhân xung đột
Cách tổ chức vận hành khiến bạn thường xuyên phải làm trái nguyên tắc nghề nghiệp.
Sức khỏe bị ảnh hưởng
Áp lực kéo dài làm suy giảm sức khỏe, giấc ngủ hoặc khả năng duy trì cuộc sống.
So sánh đúng vấn đề, không chỉ so sánh mức lương
Một cơ hội mới có lương cao hơn chưa chắc tốt hơn nếu vai trò, quản lý hoặc khả năng học hỏi không phù hợp.
Lý do chuyển việc
Công việc hiện tại chán nên tôi muốn tìm nơi mới lương cao hơn.
Lý do chuyển việc
Vai trò hiện tại đã ít cơ hội mở rộng sau hai năm. Tôi đang tìm vị trí có phạm vi dự án lớn hơn và lộ trình rõ hơn về năng lực chuyên môn.
Đánh giá offer
Công ty mới trả cao hơn 20%, vậy chắc chắn nên chuyển.
Đánh giá offer
Ngoài mức tăng 20%, tôi sẽ so sánh nhiệm vụ thật, người quản lý, thời gian di chuyển, kỳ vọng thử việc và khả năng phát triển trong 18–24 tháng.
Những sai lầm khi quyết định chuyển việc
Quyết định vội có thể khiến bạn đổi môi trường nhưng vẫn gặp lại đúng vấn đề cũ.
Nghỉ việc ngay sau một xung đột hoặc giai đoạn quá tải ngắn
Chỉ nhìn mức lương mà bỏ qua nhiệm vụ và người quản lý
Không kiểm tra lý do nhân sự cũ rời vị trí
Chuyển công ty khi vấn đề thật sự nằm ở hướng nghề
Nhận offer khi chưa hiểu tiêu chí thử việc
Không chuẩn bị quỹ dự phòng cho giai đoạn chuyển tiếp
Nói xấu công ty cũ trong phỏng vấn
Bỏ việc trước khi hoàn tất bàn giao và giữ quan hệ chuyên nghiệp
Checklist trước khi nhận cơ hội mới
Hãy kiểm tra các yếu tố sau trước khi ký offer hoặc nộp đơn nghỉ việc.
Hiểu công việc thật
Đã rõ nhiệm vụ hằng ngày, phạm vi quyết định và tiêu chí thử việc.
Hiểu người quản lý
Đã hỏi về cách giao việc, phản hồi, đánh giá và hỗ trợ phát triển.
Tính đủ đãi ngộ
Đã tính lương, thưởng, bảo hiểm, thời gian, chi phí đi lại và rủi ro.
Có kế hoạch rời đi
Đã chuẩn bị bàn giao, tài chính và cách giữ quan hệ nghề nghiệp.
Câu hỏi thường gặp khi cân nhắc chuyển việc
Những băn khoăn phổ biến trước khi chuyển vị trí, chuyển nhóm hoặc chuyển công ty.
Bao lâu nên đổi công ty một lần?
Không có chu kỳ cố định. Hãy nhìn vào mức độ học hỏi, kết quả, lộ trình và lý do chuyển thay vì chỉ đếm số năm.
Có nên nghỉ trước rồi mới tìm việc?
Chỉ nên cân nhắc khi sức khỏe hoặc an toàn bị ảnh hưởng, hoặc bạn có quỹ dự phòng đủ dài. Trong đa số trường hợp, tìm khi vẫn đang làm sẽ giảm áp lực.
Chuyển team có tốt hơn chuyển công ty không?
Nếu vấn đề nằm ở dự án, quản lý trực tiếp hoặc loại công việc, chuyển nội bộ có thể giải quyết với rủi ro thấp hơn.
Lương tăng bao nhiêu thì đáng chuyển?
Không nên dùng một tỷ lệ duy nhất. Hãy tính thêm phạm vi công việc, cơ hội phát triển, rủi ro thử việc, thời gian và tổng đãi ngộ.
Có nên nhận counter-offer?
Hãy xem nguyên nhân muốn rời đi có thực sự được giải quyết hay chỉ được trì hoãn bằng tiền. Cần có cam kết rõ về vai trò, quản lý hoặc lộ trình.
Nên nói gì khi phỏng vấn về lý do nghỉ việc?
Trình bày trung tính, tập trung vào hướng phát triển và điều bạn đang tìm kiếm, tránh công kích cá nhân hoặc tiết lộ thông tin nội bộ.
Đừng chuyển việc chỉ để thoát khỏi một giai đoạn khó
Hãy nhìn rõ vấn đề, mức thay đổi cần thiết và giá trị dài hạn của cơ hội mới trước khi quyết định.
Tạo kế hoạch thăng tiến